2019年至今,我接触的客户来自于制造业,能源,制药,零售,汽车等行业,多数是HR、PMO的同事来咨询如何帮助团队和组织转型,当然也有老板授...
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每年我都会给自己定义一个学习目标和主题,腾出时间和专项预算来升级自己;只有成为一个持续的学习者,才有可能保持自己是一位优秀的讲师和咨询师,在...
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2016年开始我学习和观摩多位国际讲师的敏捷领导力(CAL)的课程。最近一次是Martin老师的课程,我尝试梳理一下思路,把自己的心得记下来...
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InfoQ:敏捷宣言声明“最好的架构、需求和设计出自自组织团队”。对这点你的看法是什么?
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