【北京课程安排】 ☆☆☆☆☆推荐!
时间:2015-8-14~15,9am – 5pm
地点:北京市朝阳区将台西路8号珀丽酒店
讲师:Jim Wang王军
【上海课程安排】 ☆☆☆☆☆推荐!
时间:2015-9-11~12,9am – 5pm
地点:上海市黄浦区南京西路88号新世界丽笙大酒店
讲师:Jim Wang王军
课程价值:RMB 7000元/位,团体及提早报名有优惠(费用涵盖培训、教材、认证、五星酒店茶歇及自助午餐等)
报名咨询:400-821-0871 或 021-5068 3597
【课程概述】
在这两天的ScrumMaster认证课程中,学员将从实际操作的层面上掌握Scrum的运用技巧,学员将学会如何避免Scrum实施过程中的一些常见问题。Scrum的规则很少,但要掌握其精髓却并非容易,从资深Scrum大师那里答疑解惑,获取有效的实践经验,通过练习亲身体会Scrum的工作方式非常重要。课程中通过一个59分钟的模拟Scrum项目、XP Game等大量穿插的实例、练习、讨论等让学员亲历Scrum的工作过程、领悟Scrum的内涵、掌握Scrum的精髓。你的工作方式的改变从这里开始。
【课程特色】
课程采用工作坊(Workshop)模式授课,课程互动性强;资深Scrum培训师授课,讲师授课风趣幽默,游戏、练习丰富、互动性强;讲师在美国工作多年,具有多年在跨国公司的大型团队的带队经验,实战经验丰富,也更了解中国文化及中国团队所面临的挑战;
课程案例、游戏练习非常丰富,贴近实战,实践性很强;内容全面、深入, 重在实际操作及运用囊括了大量项目论证过的实践经验。
【课程受众】
任何期望全面了解或尝试Scrum及敏捷方法的个人或组织;正准备导入敏捷方法,希望在局部项目或者部分团队中尝试敏捷方法的企业;已经开始尝试敏捷方法,正在努力提升整体敏捷能力的一线研发团队,包括设计,开发,测试及项目管理等多个角色。
【课程要点】
软件项目的复杂性
敏捷宣言及其价值观、究竟什么是敏捷
Scrum概述-Scrum的理论基础、历史、框架及流程
Scrum角色破解
理解潜在可交付
“Done”的定义
如何做计划
如何做回顾和反馈
Scrum Master的一天
“59分钟”的模拟Scrum练习
产品负责人破解
管理人员破解
Scrum会议破解
终止一个Sprint
发布管理
大型团队和项目的Scrum实施、异地团队的Scrum实施
Scrum和XP
Scrum和CMMi
【讲师介绍】