在当前指数级别变化的商业环境下，特别是AI 技术的冲击，人们越来越意识到：解决复杂问题的最好解决方案是，构建一个最小的单元组织——以团队为基础，如何打造这样一个高绩效的团队？

在过去十多年，Scrum在国内企业得到了广泛的认可和运用，大多数组织和团队使用Scrum打造更好的产品。不少企业也尝到了Scrum带来的好处——更快的上市时间、降低风险、提升透明性、提高客户满意度。

但是，真正理解和如何运用Scrum来打造高绩效团队的组织却很少，如果我们认可这样的公式，团队=产品

本工作坊中，一起讨论探寻一个卓越团队的特征，构建和培养高绩效团队的一个新模型。以不同的视角来理解Scrum框架设计的精髓，超越Scrum在职责、事件和工件层面(3-3-5-5)的机械运作，深刻理解Scrum如何与高绩效团队模型完美契合。

在工作坊结束时，提升你对Scrum及其团队层面价值的全新认知，并以一个可实操的画布为起点，帮助你在工作中辅导和培育，打造一个走向更高的绩效团队，实现个人价值。

Jim Wang

国际Scrum联盟认证培训师CST、AKT、Agile PMO Trainer、Babson商学院创业家MBA、著有《Scrum实践精萃》和《敏捷教练成长手记》

10年以上CSM/CSPO和5年以上A-CSM/CSP-SM认证课程教学交付经验

8年以上敏捷（催化型）领导力（CAL1）课程教学实践

SM/敏捷教练，企业人事，PMO，项目及项目集经理，产品经理/PO，中层管理者等。

时间：2025年10月19日（周日）上午9:30-11:30

形式：在线Zoom+Miro互动

人数：30人（名额有限，先到先得）

价格：99 元/位，报名锁定位置。（本次报名费可抵扣 2025 年公开课500元,详情可咨询工作人员）。