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认证课程 > “业务敏捷的领导力” 工作坊
“业务敏捷的领导力” 工作坊.圆满结束
  • 2023-09-03 ~ 03 在线
  • 课程主办:ShineScrum捷行
  • 开课时间:
    2023-09-03 ~ 03, 09:30 ~ 11:30
  • 城市:在线
  • 讲师:Jim Wang王军
  • 价格:优先捷行学员免费参加,报名2023后半年课程的学员免费,工作坊限定30人,先报先得,与课程顾问预约占位,课程价格500元/位 报名要求:参加人员要对Scrum和敏捷有一年以上实践经验。
课程概述
  • 我们发现,在敏捷转型中,团队的敏捷和领导者的思维(mindset) 生活在不同的游戏世界。有几个困惑:
  • (1)人们对业务敏捷有不同的解读
  • (2)简单认为规模化敏捷是Scrum团队的叠加
  • (3)流行的规模化敏捷的框架(包括SAFe)能否解决业务敏捷
  • (4)领导力和业务敏捷的关系
  • 没有领导力转型不会有业务转型;没有领导力的敏捷性就不会有业务的敏捷性。
  • 业务敏捷或敏捷性是指快速、轻松地响应变化的能力,能够在日益动荡的商业环境中最大限度地为客户提供价值。敏捷领导力是基于敏捷价值观的领导力。领导力敏捷性的本质是领导者“改变”的能力,他们首先能意识到自己的偏见、习惯、行为、感受、意图、议程等。领导力的有效性和敏捷性直接影响着组织的业务敏捷,即领导力与业务敏捷的正相关关系。领导力我们视为“组织的能力”。
  • 组织的现状是领导者的思维和行为模式的映射。现代敏捷领导力可以激活并践行敏捷工作方式(agile WoW)及组织发展,大大改善并提高业务成果和组织文化变革建设。领导者每天都在塑造文化及组织。
  • 该工作坊以知识和互动结合,引入敏捷领导力旅程的“领导力罗盘”;敏捷领导力应始于领导者的思维模式,领导者要专注于打造面向未来的领导能力和组织能力,实现业务敏捷的可持续性。讲师设计了三个互动练习以加强对话题的理解。

课程受众
  • 参加人员要对Scrum和敏捷有一年以上实践经验。

联系方式
  • Tel:
    400 920 0024
  • Email:
  • ShineScrum捷行(上海总部)
    上海市浦东新区芦硕路368弄(海滨时代大厦)6号715室
  • ShineScrum捷行(北京办公室)
    北京市海淀区中关村南大街7号(理工小白楼220室)
课程大纲
    • Thumb_jim-wang
      Jim Wang王军
      讲师
      Jim Wang王军
      国际Scrum联盟认证导师CST、CAL Trainer、ALJ Guide、MBA、软硬件敏捷开发专家,著有《Scrum实践精萃》和《敏捷教练成长手记》。10年以上CSM/CSPO认证课程教学交付经验,5年以上A-CSM/CSP-SM认证课程教学交付经验。8年以上敏捷领导力(CAL 1)课程教学探索和实践。
      Jim Wang曾担任Oracle上海BI研发中心总监,某跨国公司交付副总裁,有超过20多年的海内外软件和制造业从业经验,15多年Scrum敏捷经验。2000年在美国麻州Vicor公司担任计算机集成制造(CIM/MRP)软件工程师5年,主持大型制造执行系统的软件设计,开发,测试以及生产应用和运维。Jim在波士顿师从于Scrum的创始人Ken Schwaber 和Jeff Sutherland。Jim是Ken 和 Jeff的《30天敏捷软件开发》一书的中文译者。2009年回国成功领导超过150人的团队采用Scrum交付软件,亲自打造的Endeca高效敏捷的中国团队于2012年被甲骨文收购。
           
      Jim与数十位国际知名的敏捷大师共同教学,包括Scrum的创始人Jeff Sutherland,原亚马逊首位ScrumMaster Alan Atlas, 《Essential Scrum》一书的作者Kenneth Rubin等世界级讲师,在中国内地及香港、澳大利亚、新西兰、印度、越南、新加坡、马来西亚、日本、美国开课; Jim最热门的课程有Certified ScrumMaster (CSM),A-CSM(Advanced - Certified ScrumMaster),CSP-SM(Certified Scrum Professional - ScrumMaster),Certified Scrum Product Owner (CSPO), 敏捷领导力,Scrum敏捷项目管理,敏捷硬件开发。认证的CSM、CSPO 学员有6000余人,服务国内外企业80多家;积累了丰富的教学和教练经验。每年邀请国外优秀讲师来华授课,让中国学员不出国门就可以体验“原汁原味”的Scrum和高端课程。
      
      Jim可中英文授课,2020疫情发生,他积极调整教学模式,CSM及高阶课程采用“模块化分时段”单元教学,每个模块按Scrum联盟教学大纲和学习目标LOs(Learning Objectives)设计为3.5小时作为一个时段(session)和教学单元,共四个时段,彻底改变了传统的两个整天的填鸭式“push”线下教学。有脑科学研究资料揭示: 成人学习者持续3.5小时已经达到极限,有些中学分有Blue 和 Sliver Day也是基于相似的理论。新模式教学,给学习者留有一些时间和空间去消化吸收,反思回顾(Reflection), 讲师布置一些小作业让学员课后去练习,加固对知识点的学习, 同时学员有时间思考并提出问题,在线白板上把问题提前可视化出来,讲师在下一个时段提前准备解答;线下的体验互动式练习也“搬上”了线上,学员全程借助高质量的工具互动,线上培训效果直超线下;最受欢迎的敏捷价值游戏,沙盘演练,贴近企业的实战案例分析,在线上反而效果更佳,倍受学员点赞。
      
      Jim在Scrum敏捷高端产品开发,分布式跨国团队及离岸服务外包方面有多年实践经验。团队激励、变革管理、组织发展和敏捷领导力是他的关注点。帮助许多大型企业导入敏捷和Scrum,引导个人成为优秀的Scrum Master及敏捷教练。课前调研、课后回访、即时解答学员和客户的疑问。他服务过的主要客户包括霍尼韦尔、西门子、德力西电气、新奥燃气、联合汽车电子、博格华纳汽车电子、福禄克测试仪器、维克多、保时捷、上汽大众、BMW、米其林、佩克建筑、卡尔蔡司、富士施乐、索尼、NTT、德国电信、中国移动、贝克曼、罗氏诊断、礼来制药、灵北制药、思科、微软、IBM、EMC、FIL、纬创资通、大连华信、迪卡侬、McD、欧莱雅、百事集团、亿滋食品、携程、麦肯锡、PwC、德勤、功存智能、中国债券、中国银行、北京银行、渣打银行、汇丰银行、中宏保险、友邦保险等全球及国内知名企业。
      
      作为中国敏捷运动的践行者之一,Jim一直致力于敏捷在中文社区的推广,他跟踪国际Scrum热点,在中文社区分享国际敏捷大会见闻及敏捷实践,对敏捷框架赋予创造性的解读和应用,重现主题演讲者和Scrum巨匠的话题。累计在各种Scrum敏捷及行业大会上发表演讲60次。2015-2017连续三年Jim受邀作为TiD大会的讲师,课程得到学员的最高评分。Jim在阿里云栖大会的演讲题目‘How To Make Your Organization Agile’倍受青睐。也是2015,2016,2019 Scrum Gathering大会的演讲嘉宾;“多团队Scrum产品交付乐高工作坊”寓教于乐, 2020年12月上海敏捷之旅Jim分享话题“敏捷转型,文化为先,行为入手”,现场演讲节奏快,内容发人深思,气氛幽默诙谐。2022年7月上海敏捷之旅在线分享话题“领导力和业务敏捷”。2022年12月上海敏捷之旅在线分享话题“硬件Scrum敏捷开发”。2023年11月上海敏捷之旅在线分享话题“业务敏捷的领导力”。
      
      Jim毕业于北京理工大学车辆工程专业后留校工作,拥有北京理工大学机电工程专业硕士学位。90年代赴美留学和工作, 获波士顿东北大学(Northeastern University)计算机信息工程专业硕士和机械工程及制造业专业硕士, 2004年获得美国Babson商业学院创业家专业的工商管理硕士(MBA)。Jim在国际学术杂志上发表专业论文13篇。2015年初成为Scrum联盟当时的百位CST之一,Jim具有跨软件IT领域和机械电子制造业的Scrum 敏捷经验, 是国内少有的跨不同领域的Scrum联盟授权认证的Scrum讲师(CST),著有《Scrum实践精萃》一书。
      
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