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认证课程 > 大规模敏捷LeSS认证(全国独家线下面授)
大规模敏捷LeSS认证(全国独家线下面授).圆满结束
  • 2023-09-07 ~ 09 上海
  • 课程主办:ShineScrum捷行
  • 开课时间:
    2023-09-07 ~ 09, 09:00 ~ 17:30
  • 城市:上海市静安区恒丰路688号九思酒店
  • 讲师:Yi Lv吕毅
  • 价格:官方价CNY 10000元/位,早鸟价CNY 8500元/位(提前一个月报名且付款,名额有限,售完为止),团体报名(3人及以上)有优惠,老学员推荐有优惠,您在线提交报名信息后,根据您的报名时间和人数,我们会与您联系确认优惠价格等相关事宜。
课程概述
  • 大规模Scrum(LeSS:Large-Scale Scrum)是一个把敏捷开发扩展到多个团队的框架。LeSS构建于诸如经验型过程、跨职能自管理团队这些Scrum原则,提供了一个框架将其应用于大规模场合。它提供了一系列简单的如何在大规模产品开发中导入Scrum的结构规则和指南。
  • 认证LeSS实践者课程是一门深入覆盖了LeSS原则、框架规则和指南的课程。它提供了将LeSS导入你的产品开发组织并改进的必要信息。课程包含LeSS概述、LeSS导入案例、练习和广泛的问答,以确保围绕对学员最有兴趣的话题进行讨论。
  • 第一天,我们从LeSS概述开始,引入一个把组织设计作为一系列选择的视角。贯穿整个课程,我们将会应用系统思考来审视LeSS中的那些重要选择。我们第一天的焦点在一个产品负责人和一份产品待办列表上。
  • 第二天,我们从产品待办列表的话题扩展到产品定义。我们学习用扩展和限制的问题来帮助定义合适的产品。我们复习Scrum中的完成定义,然后学习如何将其应用到大规模场合。我们第二天的焦点在特性团队,以及由此形成的LeSS组织结构上。
  • 第三天,一旦我们有了一个产品负责人/一份产品待办列表和特性团队,我们就可以开始LeSS迭代了。我们会阐述各种跨团队的协调和集成方式。我们学习在LeSS组织中ScrumMaster和管理者的角色。我们第三天的焦点在LeSS导入上。我们通过学习导入相关的原则和指南来为实际的LeSS导入做好准备。

课程受众
  • 这个课程适合于打算和正在导入LeSS的领导者们,包括总裁、经理、教练和ScrumMaster等。
  • 学员需要具备对敏捷和Scrum的扎实理解和实践经验,最好拥有CSM或者相当程度的认证。
  • 课程最多容纳20人。

课程收益
  • --所有学员将会成为CLP(认证LeSS实践者)并获得在less.works网站上的账号。从那里能够找到关于LeSS的额外资料,分享课程信息和与其它学员保持联系。
  • --所有学员将获得LeSS的三本电子书。
  • --加入Less实践者大群,与国内资深同行专注交流有关Less的话题。
  • --同时报名捷行其他敏捷认证课程可享7.8折优惠。
  • --捷行礼品清单任选其一。

证书样例
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学员反馈
  • LeSS所蕴含的独特价值,吕毅老师本人在规模化产品开发领域的深厚积累,在国内是几乎无争议的首屈一指。
  • 课程中,我得以系统的了解LeSS框架中的各元素,深入讨论其存在的意义,并针对团队中缺失这些元素可能造成的问题进行了思辨。也只有从这个层面研磨出来的知识,才是可能得以运用的。很感谢吕老师的耐心而细致的讲解。
  • 赞吕老师的教学能力,他的'压迫感'是很低的,在我看来,他从来不在学员面前展示渊博或卖弄资历,相反的,他关注的只有每一个学员对知识是否接收了?有没有还能把这个知识点讲的更细致一点的可能?特别是在连续两天,体力大耗的情况下,吕老师依然一丝不苟地交付好了第三天的内容。我觉得吕毅老师在这方面很了不起!

联系方式
  • Tel:
    400 920 0024
  • Email:
  • ShineScrum捷行(上海总部)
    上海市浦东新区芦硕路368弄(海滨时代大厦)6号715室
  • ShineScrum捷行(北京办公室)
    北京市海淀区中关村南大街7号(理工小白楼220室)
课程大纲
  • 第一天
  • LeSS概述
  • 系统思考
  • 产品负责人
  • 产品待办列表
  • 第二天
  • 产品定义
  • 完成的定义
  • 特性团队和组织
  • 案例分析
  • 第三天
  • LeSS迭代
  • 协调和集成
  • ScrumMaster和管理者
  • LeSS导入
  • Thumb_profile
    Yi Lv吕毅
    讲师
    Yi Lv吕毅
    国际资深LeSS(大规模Scrum)认证师、敏捷教练及顾问
    吕毅,生活在中国杭州。从2005年的后期在诺基亚网络工作时开始尝试敏捷软件开发,尤其是Scrum。它后来成了吕毅的第一次LeSS导入的经历。吕毅带领了该大型产品中的一个部门,关注于建设团队和ScrumMaster以使敏捷的变化持久。在2008年,吕毅成为中国的第一位认证Scrum培训师。
    
    作为敏捷教练,吕毅开始工作于其它行业,比如互联网。他的工作焦点一直在大规模产品开发上,尤其是帮助组织从LeSS中获益或是直接导入LeSS。其中的一段经历被作为LeSS案例记录了下来:华为 - 没有Scrum的LeSS(https://yihuode.io/articles/324)。
    
    他从2009年开始学习和实践系统思考。在过去两年里,写了一系列文章(https://blog.odd-e.com/yilv/)来帮助认识组织设计和变革中的系统动态。为什么他作为一个LeSS培训师和教练在推广系统思考?他在“我的LeSS视角”(https://mp.weixin.qq.com/s/CnHInoi3vIkJT4bK--OtZQ)中做了解释。简而言之,吕毅相信LeSS打开了通往产品开发领域中学习型组织的阶梯。